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人才理念

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人才理念

蘭潔人才觀
秉持“素能皆備，予以重用；有素無能，培養(yǎng)使用；有能無素，限制使用；無素無能，不予使用。”的用人宗旨，將蘭潔塑造成一個百花齊放的隊伍，在隊伍里，每個人都能發(fā)揮其所長，發(fā)揮自身價值，人生夢想。
培養(yǎng)并打造一支具有紀律性、富有創(chuàng)造力、擔有使命感與責任感、市場導向的人才隊伍，堅持戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，是蘭潔對人才的不斷追求。
蘭潔關注員工的需求，包括員工的生活、員工的心理、員工的成長。
蘭潔人重視自己內(nèi)心對夢想的追求，因為有夢想能讓人更有活力、更有創(chuàng)造力、更有超越其他組織和個人的動力，實現(xiàn)自我境界的升華。

指導思想

尊重人的價值
蘭潔倡導人人是人才。只要認同蘭潔理念，只要具有職業(yè)精神和專業(yè)素質(zhì)，只要能創(chuàng)造業(yè)績，都是蘭潔人，都可以成為蘭潔的人才。
蘭潔倡導企業(yè)價值與員工價值的共同成長，隨著企業(yè)的發(fā)展，員工也獲得與自身付出相適應的報酬與崗位，實現(xiàn)價值認可。
讓員工因有蘭潔的工作經(jīng)歷而產(chǎn)生蘭潔品牌效應，擁有更高的市場價值。
開發(fā)人的潛能
蘭潔把人才發(fā)展置于戰(zhàn)略高度，不斷給員工提供學習的機會、工作的機會、挑戰(zhàn)自我的機會。
蘭潔重視人才選拔、培養(yǎng)、使用、保留機制，強調(diào)業(yè)績導向，科學評價選拔，全方位多層次培養(yǎng)，充分挖掘人的潛能，做到人盡其才，人為所用。
蘭潔通過文化培訓、價值觀塑造、機制激勵、工作歷練等方式，營造一種催人奮進、促人成長的氛圍，激發(fā)員工的事業(yè)心、責任感、使命感，引領員工探索工作、生命的意義，致力于更高層次的精神升華，實現(xiàn)超越個人利益之上的追求。

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人才管理

人才管理要從戰(zhàn)略和組織發(fā)展的需求出發(fā)，圍繞蘭潔人才隊伍建設，針對不同人才需求形成差異化的管理系統(tǒng)，構成人才選拔、培養(yǎng)、評估、儲備、繼任的管理閉環(huán)。
蘭潔推崇關鍵崗位員工進行多崗位、跨職能、跨行業(yè)歷練，不斷優(yōu)化人與崗位、人與團隊、人與組織的匹配度，完善人才隊伍的結構和水平，保持組織的激情與活力。

 

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